食品・加工食品の製造・開発事業などを事業内容とする企業で、パワーハラスメントを中心とした経営者向け研修および管理職向け社内研修の講師を担当しました。
経営者向け研修会は本社会議室で講義し、管理職向け研修はオンライン配信を行う形式で複数回に分けて実施しました。
【開催日】
２０２２年10月～11月
【主催】
食品・加工食品の製造・開発事業などを事業内容とする企業大手会社
【場所】
本社およびオンライン
【講師】
弁護士 坂東利国
【時間】
120分
【内容】
ハラスメントの何が問題か，グレーゾーンの問題，ハラスメントの意味と問題になりやすい論点，注意すべき論点，グレーゾーン問題への対応，自己検証の意識，個人としてのハラスメント対応，相談にどう対応するか 等
市街地の整備改善、賃貸住宅の供給支援および賃貸住宅の管理等を事業内容とする独立行政法人で、一般社員向けのハラスメント研修の講師を担当しました。
オンライン配信による研修でした。
２０２２年１１月
【主催】
賃貸住宅の供給支援および賃貸住宅の管理等を事業内容とする独立行政法人
【場所】
オンライン研修（録画）
【講師】
弁護士 坂東利国
【時間】
90分
テレビ番組の企画・制作やWEB、企業PR動画・CMなど映像コンテンツの制作などを事業内容とする企業で、上級管理職向けのハラスメント勉強会で講師を担当しました。
Zoomを利用して、私は東京エクセル法律事務所会議室からオンライン配信をしました。質疑応答も実施し、多くの鋭いご質問をいただきました。
２０２２年１０月
【主催】
テレビ番組の企画・制作やWEB、企業PR動画・CMなど映像コンテンツの制作などの制作プロダクション業務を事業内容とする企業
【場所】
オンライン研修
【講師】
弁護士 坂東利国
【時間】
90分
水産事業、食品事業、ファインケミカル事業などを事業内容とする大手水産・食品会社で、パワーハラスメントを中心とした管理職向け社内研修の講師を担当しました。
本社会議室で講義し、同時にオンライン配信を行うハイブリッド形式で実施し、課長職の方が約140名参加されました。
冒頭で社長のコメントや社内におけるハラスメント問題の現状などについて人事部の方が報告をされ、それを受けての講義でした。
【開催日】
２０２２年９月
【主催】
水産事業、食品事業、ファインケミカル事業などを事業内容とする大手水産・食品会社
【場所】
本社（オンラインとのハイブリッド）
【講師】
弁護士 坂東利国
【時間】
150分
【内容】
ハラスメントの何が問題か，グレーゾーンの問題，ハラスメントの意味と問題になりやすい論点，注意すべき論点，グレーゾーン問題への対応，自己検証の意識，個人としてのハラスメント対応，相談にどう対応するか 等
顧客のマーケティングに対するソリューション提供、広告開発等を事業内容とする大手企業が実施する人権教育会議（管理職・グループ会社担当者ら約260名参加）において、オンラインで、ハラスメントに関する講演の講師を担当しました。
グループ会社担当者も含めた方が参加されたため、本社からのオンライン配信となりました。
従業員数約6600名、多くの関連会社を擁する大企業だけあり、人権教育が定期的に行われ、ハラスメントに対する雇用管理上の措置も十分に実施されている企業でしたので、主にグレーゾーンのハラスメントと裁判例に着目したお話を中心にさせていただきました。
時間は限られていましたが、グレーゾーン対応のお話には皆様興味を持っていただいたようで、多数のご質問もいただきました。
【開催日】
２０２２年９月
【主催】
顧客のマーケティングに対するソリューション提供、広告開発等を事業内容とする大手企業
【場所】
オンライン研修
【講師】
弁護士 坂東利国
【時間】
講演60分、質疑応答20分
【テーマ】
「人権問題としてのハラスメント対応（ハラスメントに関する法環境とハラスメントへの取り組みの意識）」
印刷テクノロジー、研究開発等の事業を行っている企業 で、ハラスメント相談員の研修会およびハラスメントカウンセリング担当者の研修会の講師を担当しました。
昨年度のハラスメント相談員の研修会、ハラスメントカウンセラーの研修会に引き続く実施です。当企業での研修講師担当は３年目になります。
相談員研修（オンライン）では、相談対応の動画を見て頂いて、オンラインで質疑応答を実施しました。本年はグループ企業の担当者にもご参加いただいたとのことで、相談員制度そのものの運用についてなど、突っ込んだ質問もいただきました。
カウンセラー研修（オンライン）では、オンラインで質疑応答を実施しましたが、多くのご質問をいただきました。
長時間に渡る研修でしたが（午後１時～５時）、皆様真剣に受講していただけました。
【開催日】
２０２２年６月（相談員１回、カウンセラー１回）
【主催】
印刷テクノロジー、研究開発等の事業を行う大手企業
【場所】
オンライン研修
【講師】
弁護士 坂東利国
【時間】
各240分（午後１時～５時）
【テーマ】
ハラスメント相談員：ハラスメントの知識、グレーゾーン対応の重要性と対応、裁判例で実例を確認、ハラスメント相談の留意点、ハラスメント相談動画の確認と質疑 等
ハラスメントカウンセラー：ハラスメントの知識、グレーゾーン対応の重要性と対応、裁判例で実例を確認、ハラスメントカウンセリングの留意点、事例検討と質疑 等
流体伝達分野向け製品を主体に開発と生産を行っている企業で、管理職向けのハラスメント研修講師（オンライン）を担当しました。
【開催日】
２０２２年６月中に２回
【主催】
一般財団法人日本ハラスメントカウンセラー協会・流体伝達分野向け製品を主体に開発と生産を行っている企業（従業員数約500名）
【場所】
オンライン研修
【講師】
弁護士 坂東利国
【時間】
管理職研修：2時間
【主なメニュー】
Ⅰ ハラスメントの何が問題か
Ⅱ ハラスメントの意味と問題になりやすい論点
１ 職場におけるパワーハラスメント
２ 職場におけるセクシュアルハラスメント
３ その他のハラスメント
Ⅲ 注意すべき論点
Ⅳ グレーゾーン対応の留意点
Ⅴ 自己検証の意識
Ⅵ まとめ
オンサイト・エネルギーサービス事業、地域エネルギーサービス事業（地域冷暖房事業）、コージェネレーション設備工事・メンテナンス事業等の事業を行う企業（従業員数約1200名）で、管理職向けのハラスメント研修講師（オンライン）を担当しました。
昨年に続き、今年も坂東が講師を担当しました。ハラスメント研修は、毎年実施することが実効性の確保にとって重要です。
従業員数が多く、管理職も多数で全国におられるため、管理職研修も複数回にわたる実施となりました。
講義後の質疑応答も実施しました。。
【開催日】
２０２１年１１月中に５回
【主催】
オンサイト・エネルギーサービス事業、地域エネルギーサービス事業（地域冷暖房事業）、コージェネレーション設備工事・メンテナンス事業等の事業を行う企業（従業員数約1200名）
【場所】
オンライン研修
【講師】
弁護士 坂東利国
【時間】
管理職研修：３時間
【主なメニュー】
・人事部長あいさつ
・坂東の講義
・質疑応答
ソフトウェア開発サービス、情報処理サービス等の事業を行う従業員500名以上のIT企業で、管理職向けのハラスメント研修講師を担当しました。
昨年に続き、今年も坂東が講師を担当しました。ハラスメント研修は、毎年実施することが実効性の確保にとって重要です。
全国に支店がある企業のため、Zoomを利用したオンライン研修となりました。
実施企業の希望で、講義後に数人ごとにブレイクアウトルームに分かれてディスカッションをしていただき、講師が適宜ルームに入って個別質問を受けました。
ディスカッション後は全体で質疑応答を実施しました。
ルームに分かれてのディスカッションなど、臨場感をもっていただけたと思います。
このほか、今回の研修実施前に全社的にハラスメントアンケートを実施し、その結果を講義でフィードバックしたため、この点でも実感を持っていただけたのではないかと思います。
社長のあいさつも実感のこもったものでしたし、アンケートの実施やルームに分かれてのディスカッションなど、実施企業のハラスメント対策を形だけのものに終わらせたくないという姿勢が伝わってきました。
【開催日】
２０２１年１１月
【主催】
ソフトウェア開発サービス、情報処理サービス等を主な事業とする企業（従業員数：単独約500名）
【場所】
オンライン研修
【講師】
弁護士 坂東利国
【時間】
管理職研修：2時間
【主なメニュー】
・社長あいさつ
・人事部よりハラスメントに関する社内体制の説明
・坂東の講義
・ルームに分かれてディスカッション
・質疑応答
炭素製品の総合メーカーで、管理職向けと一般従業員向けのハラスメント社内研修会の講師を担当しました。
時勢柄、オンライン撮影した研修を従業員各自に聴講していただく形の研修となりました。
ハラスメント研修会は、今回のように管理職向けと一般従業員向けで分けて実施する階層別研修が有効であると考えています。
また、研修前に全国各事業場においてアンケートを実施するとともに、各人のハラスメント傾向チェックも実施し、その結果を研修にフィードバックしました。
【開催日】
２０２１年９月
【主催】
カーボン材料の開発を行ってきた炭素製品の総合メーカーである上場会社（従業員数：単独約800名）
【場所】
オンライン研修
【講師】
弁護士 坂東利国
【時間】
管理職研修：2時間，一般社員研修：1.5時間
